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Management de projet pour PME -Offre 1 Print E-mail
Satisfaire les exigences non techniques

 §1-1 Préparation de la réunion de Lancement

Construction interactive de:

  • Arborescence Produit/Système (PBS)
  • Organigramme des tâches (WBS)
  • Logique de déroulement de l'affaire (PERT)
  • Planning
  • Risques

Mise en forme des livrables (présentation PowerPoint)

Mise à disposition d'outils simples (ex: Fichiers Excel, Visio, logiciel de planification)

 Voir  un exemple

de programme

sur 4 demi-journées


Forfait Préparation Réunion de lancement: 4 demi-journées de formation-action sur l'affaire.

§1-2 Rédaction du plan de Management initial

A partir des résultats du module 1-1 « Préparer la revue de lancement », un plan de management initial est produit incluant:

  • L'organisation de l'affaire (WBS)
  • L'équipe affaire OBS
  • Le management des délais
  • Le management des risques.

Forfait « Plan de management »

  • 3 jours si la PME a opté pour le module 1-1 §

 

§1-3 Pilotage du projet:

•Support aux revues d'avancement (RAV) avec le donneur d'ordre

•Mise à jour planning

•Mise à jour Risques

•Mise à jour liste actions

•Mise à jour des indicateurs

•CR RAV

Forfait « Assistance au pilotage du projet »

  • Volume à définir en fonction de la taille du projet (1 à 3 jours par mois)

 

 
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